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<新版>【松原流】戦略マップ/BSCとOKRの連携教本双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション [ 松原 恭司郎 ]

松原 恭司郎 日刊工業新聞社シンパンマツバラリュウセンリャクマップ マツバラ キョウシロウ 発行年月:2018年12月25日 予約締切日:2018年12月17日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784526079108 松原恭司郎(マツバラキョウシロウ) キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。

公認会計士。

SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。

元、中央大学大学院特任教授。

国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。

BSCフォーラムを2001年に設立し2010年まで会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 連携の部ー戦略マップ/BSCをOKR他の重要テーマと連携させる(OKRーOKRと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング/ビジネスモデルーBMーMapと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント/SDGsーSDGsの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する)/第2部 基本の部ー戦略マップ/BSC理論の基本を押さえる(BSCの定義と目的を押さえる/戦略マップ/BSCで戦略を見える化しマネジメントする/戦略マップの原則を修得する/BSC/スコアカードとアクション・プランの構造を修得する)/第3部 実践の部ー戦略マップ/BSCを活用し戦略マネジメントを廻す(戦略マップ/BSCの段階的導入/「1.戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点/「2.戦略の記述(その1:戦略マップの作成)」ステップの落とし穴と留意点/「2.戦略の記述(その2:BSCとアクション・プランの作成)」ステップの落とし穴と留意点/「4.戦略のモニタリングと学習」と「5.戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点/戦略マネジメントをうまく廻す/戦略マネジメントから統合マネジメントへ) 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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